《混凝土外加剂实验室检验员》

国家职业资格全国统一培训通知

( 初级＼中级 )

　　经国务院行业主管部门劳动保障部批准，建立建材行业特有工种职业技能鉴定站。鉴定站是由政府认定的考核鉴定机构，它将按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，逐步实现建材行业特有工种职业技能鉴定的科学化、规范化管理。鉴定站指定北京市混凝土外加剂协会作为全国混凝土外加剂行业《混凝土外加剂实验室检验员》的唯一培训机构，负责教材的编写、命题的制定、考评员的推荐等行业工作。混凝土外加剂实验室检验员职业资格

　　证书——就业的通行证，是混凝土外加剂行业就业人员职业技能水平的凭证，是国家对劳动者专业 ( 职业 ) 学识、技术、能力的认可，是劳动者求职、任职、独立开业、单位录用、确定工资等级的重要指标，也是劳动者境外就业、劳务输出法律公证的有效证件。混凝土外加剂实验室检验员职业资格证书将坚持规范管理，严格标准，保证质量。人们形象的把职业资格证书比喻为就业的通行证。

一、职业等级：初级 ( 国家职业资格五级 ) 、中级 ( 国家职业资格四级 ) 、高级 ( 国家职业资格三级 ) 、技师 ( 国家职业资格二级 ) 、高级技师 ( 国家职业资格一级 )
二、鉴定条件：申报初级技能鉴定条件： ( 国家职业资格五级 ) 。 (1) 学徒工学徒期满的人员，本岗位连续工作 1 年以上的工作人员。 (2) 经各级各类就业培训机构培训的毕 ( 结 ) 业生； (3) 大、中专毕 ( 结 ) 业生； (4) 通过自学达到初级技术水的人员。

　　申报中级技能鉴定条件： ( 国家职业资格四级 )(1) 取得初级《职业资格证书》后，在本工种 ( 专业 ) 岗位连续工作 5 年以上的人员； (2) 未取得初级《职业资格证书》在本工种 ( 专业 ) 连续工作 5 年以上的人员； (3) 在经批准的技工学校、中等专 ( 职 ) 业学校的毕 ( 结 ) 业生； (4) 大专院校部分以技能为主专业的毕 ( 结 ) 业生。

三、鉴定方式：包括理论考试和操作技能考核。理论闭卷笔试，操作技能面试考核，每部分满分 100 分， 60 分为及格。 ( 理论考试：学期一个月，学员报名后，由北京市混凝土外加剂协会将培训教材邮寄至学员单位，学员自修 27 天后进行为期二天的统一集中辅导、考试。 )

四、鉴定与颁发证书：鉴定合格者由国家建筑材料测试中心建材行业特有工种职业技能鉴定站，按照有关规定统一核发《中华人民共和国职业资格证书》，并实行统一编号登记管理和网上查寻。

时间	培训及鉴定内容
5 月 13 日 上午	报到
5 月 14 日 下午、 5 月 15 日 全天	理论知识培训：材料、应用、生产、检验调试及验收、售后服务；理论知识考试 ( 闭卷 ) ；
5 月 16 日	操作技能考核实际操作培训；操作技能考核

五、鉴定机构：国家建材行业特有工种职业技能鉴定站。

六、培训机构：北京慕湖学院

七、培训地点：北京

八、培训鉴定安排： 2008 年 5 月 13 日 -16 日

九、费用：初级 2600 元 / 人、中级 2800 元 / 人，（报名费、教材费、初级鉴定费、中级鉴定费、培训费等）。

联系方式：
　　 地址：北京市怀柔区开利园 78# 北京慕湖学院 联系人：马清浩

　　电话： 010-69689666 13801358432 传真： 010-69687733 E-mail ： muhuchina@163.com

 

团结拼搏 创名牌

　　兴业报国，慕湖造福于人类，而不是祸国殃民。世上无难事，只怕有心人。成也在于人，败也在于人。产品如人品，质量信誉—慕湖人永远的追求。负责无时不体现，负责无处不感觉。更高的质量＋更高的服 务＋ 更低价格 = 用户满意（不满意走人）。创新才会赢。

一、人力资源部
　　人是万物之灵，找准自己的位置，十八罗汉、满天星斗、找到属于我自己的星座，角色定位整明白。栽下梧桐树、引来金凤凰。不想当将军的士兵、不是好士兵！大伙一条心、黄土变成金。众人拾柴、火焰高。齐心协力。水桶的盛载水平，取决于最短一块板的高度，团队精神。
1 、天高任鸟飞、海阔任鱼跃。企业搭舞台，职工唱戏。
2 、给位子、压担子，要票子；不给票子，让位子。抓结果不抓过程。居安思危，广纳贤才，共创伟业。
3 、人无完人，先有人气，后有财气，企无人则止。
4 、大海航行靠舵手，要有一盘棋思想，全局的理念。兵熊熊一个，将熊熊一窝，赛马选才。
5 、身体是革命的本钱，追求完美，行胜于言。
6 、不种不收，春播一粒籽，秋收万颗粮。天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨。
7 、没有规矩不成方 。只争朝夕，与时间赛跑，跑在时代发展的前列。企业永远没有休息的地方。
8 、创新：思路决定出路，办法总比困难多。抓住重点，带动一般，学会弹钢琴式的工作方法。目的明确、方法行当，才能成功，成功是有模式的。抓住发展过程中的主要矛盾，影响发展的瓶颈是什么？影响发展的绊脚石是什么？科技＋管理 = 企业发展的两个轮子。
9 、化险为夷冲出重重艰难困境。
10 、科学技术是第一生产力，服务源于创新。
11 、企业的竞争归结起来是产品（质量、价格、服务）的竞争，产品的竞争背后是技术与管理的竞争，技术与管理的竞争背后是人才的竞争。
12 、人才——企业发展的动力。优秀的人才是完成优质工作的保证，坚信用最专业的技术和最投入的态度才能出色的完成各种工作，尽量调动人才的积极性，把工作潜能发挥起来。积极吸引优秀人才，注重对员工的培训与教育，把过去的让我学转变成我要学，把过去的让我干转变成我要干。
13 、用人机制是唯才是举，制度创新也很重要，新的管理办法及新的考核办法也是生产力。留人不用是错误，耽误人才是大错误！竟聘上岗，形成一个平等竞争的氛围。谁能干聘谁干，谁愿意干聘谁干。靠岗位留人，靠待遇留人，靠事业留人。尊重知识，尊重人才，建立员工技能津贴，形成人人愿意多学本领，多掌握工作技能的氛围。不亏能人，多劳多得，让做了贡献的人扬眉吐气，形成棒打不散的局面。人尽其才，物尽其用。
14 、坚持每月一考核，使我们的工作面貌焕然一新。明确岗位的工作要求与标准是什么？千斤重担众人挑，人人肩上扛指标。加强考核工作，把管理工作落到实处。
15 、慕湖推行的是班组管理，由原来的三级管理变成如今的二级管理，来适应目前产品利润率太低的形势。要认清形势是：微利时代，尽量压缩非生产性人员及非生产性开支。流水不腐，不变的是变化。作好增收节支工作。放下包袱开动机器，轻装上阵。
16 、反对只管个人挣钱，不管企业死活的行为。
17 、岗位职责要明确，白纸黑字签到劳动合同上，注明活儿怎么干，钱怎么给，出了差错造成了损失怎么处理，干好了怎么奖励。依法治企。
18 、以法治企，反对偷损行为，对违法行为坚决打击。高标准、严要求，真抓实干，慈悲生祸害。偶然当中有必然，必然当中有偶然。既然能出错就是客观存在的，有它存在的必然性。我们要加强学习，化不痛快为力量，干好日后的工作，在日后工作当中少出错、不出错。和气生财，工作的前提是团结、和睦。

二、客服中心
　　一切活动都是为了销售，一切工作都围绕销售工作转，没有服务就没有销售。市场是不冒烟的战场。销售是龙头，火车跑得快，全靠车头带。
1 、同志，不要忘记，我们的工资是顾客给的。
2 、微笑是最美的语言，服务好客户、完善好自我。
3 、急客户之所急、想客户之所想，让客户来时高兴，去时满意。
4 、物美价廉、名牌等于民牌。产品追着市场走，人员围绕产品转。
5 、只有运筹帷幄之中，方能决胜千里之外，凡事预则立、不预则废。不打无准备之仗。不打无把握之仗。宁愿倒闭一分不赊，尽量少送，没款拉回，没钱的用户，请您免开尊口。企业欠账的生意不做。经商千招万招，打好算盘第一招，企业赔钱的生意不做！企业不该挣的钱不挣。
6 、发展才是硬道理，要有发展眼光。
7 、铺天盖地的广告宣传，酒好也怕巷子深。
8 、品牌——企业的灵魂。薄利多销，见利就走，原材料涨价、产成品降价，产品严重地供过于求，要打主动仗争取更多的销量，而不要守株待兔。民牌才是名牌。
9 、诚信——企业的根基。诚信是企业发展之本，是企业获得生命力的秘诀。企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地。“诚心做人，诚信做事”。狠抓质量讲诚信，从源头做起，对原材料货比三家取优舍劣，把好采购关，用最好的材料生产优质的产品，确保原材料的质量优良。心想用户才能心想事成，没有市场就没有一切。没有吃没有穿全靠用户给我们送。

三、技术中心
1 、没有特色别开店，率先了解最新技术。
2 、人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转。
3 、敢为天下先，天道酬勤，让学习开拓未来。
4 、产品开发也要与时俱进，不断开发适销对路的新产品。清如许，唯有源头活水来。
5 、创新——企业的生命线，永不间断的新产品研发和技术创新是企业生存和发展的核心动力，是企业的灵魂和生命线。加强售前、售后服务工作，努力扩大销售，科技兴企，服务兴企，用户不满意，凭什么买慕湖的产品。
6 、凡正式报刊上发表文章在个人署名前冠以慕湖的都给予奖励；市级报刊每篇 300 元，国家级报刊每篇 500 元，国际权威报刊每篇奖 1000 元。

四、生产中心
1 、保质保量按时完成生产任务。质量有多高，市场有多大。
2 、活完料净脚下清。
3 、企业在我心中、质量在我手中。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。
4 、要严格按照生产配方及生产工艺进行生产。过程精品才能创造产品精品。
5 、产品质量出了问题，要给用户赔款。安全出了问题，要付出代价。
6 、安全第一，预防为主；把安全工作放在首位；安全重于泰山。

五、物流中心
1 、分门别类，码放整齐。牢牢树立，物就是钱的理念。
2 、树立科学管理观，怕冻的注意防冻，以防受冻失效；防晒的注意防晒，以防爆炸。
3 、合理库存。

} 六、采购部：
货比三家是行家，批量采购、分批检验、严把质量、价格关。

七、闲言碎语：
[1] 过度紧张的人
　　过度紧张是身心的大敌，过度紧张的人有以下几个特点，您不妨自查一下。
紧迫感： 感到任务迫在眉睫或事情太多而时间不够用，从来没有事情告一段落而可以松一口气的感觉，有些人甚至逛公园，逛商场也是匆匆忙忙的，下棋打牌也老催别人。
　　负担感：总担心事情做不好或失败，怕犯错误，怕丢面子争强好胜，这样生活、工作、学习全都成了负担，体会不到生活的乐趣，不会因工作成绩和学习有心得而感到满意和愉悦。
自控感 感到必须加强自我控制，似乎稍有松懈，便会导致工作学习失误，或者自认不应该，过激的言词和情绪就会迸发出来。
　　精神过敏 感到自己不冷静了，容易着急不耐烦，容易因偶然的刺激（如突然关门声，闪过一个人影等）而产生惊跳反应，甚至常猜疑别人不信任自己，怀疑人们在背后议论自己。
　　效率下降 感到工作学习进展缓慢，质量不佳，尤其是自认比过去更加努力成绩却下降了。实际上，别人还看不出来这种变化。
[2] 蒹听则明
　　以铜为镜，可以正衣冠 ，以史为镜，可以见兴替，以人为镜，可以知得失，从“反对意见”中可以知道那些是不可行的。
[3] 成功就是四颗心
　　心宽似海，心静如水，心明如月，心坚如钢，立根原在破岩中，咬青山不放松。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
[4] 名牌应常新
　　名牌具有动态属性，名牌市场是个多变的市场，名牌不是一朝在手就可以终身享用的，它要随时接受来自市场和消费者的考验，千变万化的市场不可能永远买名牌的“帐”。名牌要保持长久的生命力，除了要采取多种措施强化企业形象外，还要注重实行创新经营，使企业年年都有新思维，年年都有“秘密武器”，在市场经济大潮中做到基业常青，步步领先，掌握市场的主动权。只有这样，才能打造一个具有持久生命力的名牌。
[5] 小胜靠智，大胜靠德
　　特别是在商场上，更是重智的多，重德的少。不少商家认为，在商场征战中，只要多卖弄点小聪明，多使点诡诈之道，多使点拉大旗做虎皮或掩耳盗铃之术，便足以让自己发大财、发横财。所以在营销中，以次充好的，有违背合同的，有不守信誉的，有冒充权威机构为自己的伪劣产品做广告的，有损人利己、落井下石的等等，不一而足。或许，凭借这些小能小智，他们也能发点小财，挣点昧心钱，可他们永远也无法成为商界中举足轻重的人物，也无法为自己的品牌产品增添更多的亮色。为什么？因为经商也同征战一样，仅凭一点小小的智术，绝对成就不了辉煌的伟业。
　　 当年海尔创业时，利用德国生产线生产出了第一批冰箱，全厂职工欢欣鼓舞。可由于冰箱中还存在着一些问题，董事长张瑞敏便硬是否定了有人提出的将这批冰箱降价出售的建议，让职工把这批冰箱全部砸了，重新生产，张瑞敏认为，一个企业只有立诚、立信、立德、做出令人满意的产品，才能对得起市场，对得起消费者。冰箱砸了，海尔的声誉却传开了，如今海尔已成为国内外知名品牌，个中奥秘，还不发人深省吗。
　　 由此可见，企业的德行的修养才是企业赢得最后成功的根本之道。海尔如此，蒙牛如此，中国建材集团的发展更是如此。而辉煌的事业，也只有在德这一基础上才能发展起来。
[6] 质量永远是企业的立足之本，塑造品牌是企业发展永恒的主题。
[7] 科技创新是核心竞争力，是应对未来挑战的必然选择，是建设创新型企业的重要途径。
　　 站在新的历史起跑线上，高瞻远瞩，明确指出：推动我过经济社会发展，一靠改革开放，二靠科学创新。我们要坚定不移地走科学创新之路，以高度的使命感、责任感，以负重前行、挑战自我的勇气，以自强不息、迎难而上的精神，去实现新一轮突破！
　　 科技创新 — 企业发展的核动力。
[8] 保持微笑方显职业素养
　　 当微笑成为一种自然的习惯，由于惯性的力量，会让一个人从心底里变得更加快乐。当微笑成为自己内心的一种动力时，这个时候，微笑会彻底改变一个人的心境。境由心生，正是这样的一个详实写照。此外微笑习惯的养成，还能够让自己的情绪放松，能够平和地去面对每个人每件事情，当你用一种平和的心态去面对顾客时，你就容易自由发挥自己，同样，当你能够平和地面对每一份工作时，你会更好地发挥自己的潜力。
　　 请收费员们换位思考一下，如果你是一名司机，面对着两个不同的收费窗口，其中一个人对你满面冰霜、横眉冷对；另外一个对你面带笑容，温暖如春，你更想去哪一个窗口？同样的道理，当你微笑待人时，你所获得帮助的机会也大得多。所以，无论是高速路收费员，还是其他窗口行业的人员，请您在工作中开始微笑，这才能显示出您的职业素养。
[9] 发展策略
　　 专注于混凝土外加剂的研发和生产，以技术领先为先导，以实践应用为支撑，走专业化良性发展之路，做强做大，努力成为建材行业知名品牌。
[10] 发展方针
安全第一，质量第一，环保第一。
[11] 经营理念
1 、一切为了顾客，一切源于创新。
2 、以人为本，团结协作，共赢共生。
3 、崇尚“天地人和，上下同欲”的理念，塑造现代企业文化，推行民主化管理，采纳各级合理化建议，充分授权，量才而用，打造了一支极具凝聚力和战斗力的团队。
[12] 善待顾客者得市场
　　近日从报上看到一篇报道，读来令人感慨很多。有一家电器专卖店，生意很红火，其秘诀是除了向顾客提供质优价廉的商品外，在顾客买走商品后，他们会向顾客发出类似问安及征询建议口气的卡片，平时还会经常邀请顾客到店内喝茶、聊天、主动与顾客交朋友，听取顾客的建议，而顾客所买的电器如出点小毛病后，在退货和维修等方面都给予最方便的条件。时间久了，就与顾客产生了感情，顾客们在交往的过程中又会把他们的情况向亲朋好友推荐介绍，从而使顾客越来越多。
　　 这家企业成功的过程，实际上是经营人心的过程，由于他们注重从取悦顾客入手，以真诚的服务和良好的信誉赢得人心，从而赢得了越来越多的顾客和市场。其实，国内不少老字号起业和迅速成长起来的现代知名企业也都是靠经营人心获得成功的。他们以货真价实，童叟无欺这种诚实守信的经营原则赢得了顾客的信任和厚爱，使企业得到了丰厚的回报。
　　 得人心者得市场。现代商战的取胜，并不在乎你占了多少市场份额，而在于你占了多少消费者的心。失去了人心的企业必然落后无竞争力，经营人心实际上就是经营企业的未来。
[13] 居高声自远
　　 一个好的企业在任何时候都没有激动人心的事情发生， 永远战战兢兢永远如履薄冰。
[14] 人生得意时不要忘乎所以，不要太张狂。因为有许多始料不及的事，会藏在我们前面的路上，我们抬头看天的时候，被“什么”扑过来狠狠地咬上几口。
[15] 职场新人守则
　　 尽快了解公司文化。平时要抓紧时间，多翻阅公司的材料，多注意观察，会使你少犯错误，少出纰漏。
　　 尊重同事，虚心求教。要有一种从零做起的心态，放下架子，尊重同事，不论对方年纪大小，只要比你来先来公司，都是你的老师。努力做好交办的每一件事，初为上班族，对于老板或同事交办的每一件事，不管大小，都要尽力克服一切困难，力求在最短的时间内尽善尽美地完成。
　　 别被失败挫伤。新手初上工作岗位，难免出现差错，下次尽量避免，同时要不断鼓励自己；下次我会做的更好。
　　 不要卷入是非旋涡。总有一些人喜欢说长道短，评论是非，刚到公司的新人，不可能了解公司的来龙去脉，更没有正确分析判断的能力，因此最好沉默，既不参与议论，更不要散步传言，卷入是非的旋涡。
　　 穿着得体。不同性质的单位，服饰仪表有着不同的审美标准。职场新人要根据工作性质、职位选择适宜的服装。
　　 工作要紧张有序。工作刚开始，往往工作量不大，不能坐在那里发呆，要设法使自己忙碌起来。比如翻阅有关的文件、档案资料，搜集整理一些有关的资料等等。至于领导交办的工作，自然应尽心、尽力，力争高效、高质量地完成。办公桌要保持光亮、整洁，文件摆放要井井有条。
[16] 有所不为，才能有所为。只有小权分散，才能大权独揽。只有广泛民主，才能高度集中。只有让大家说的“也能算”，才能使自己说“更能算”。担负二次创业重担的老板应该虚坏若谷，从善如流，听忠言耳顺，喝良药不苦，自觉地、努力地提升自己的“点头、拍板、所了算”的资质。
[17] 能牵到问题的鼻子，就等于解决问题的一半。
[18] 慕湖鲜花簇拥、厂房整齐、机台设备清洁明亮，员工个个精神饱满企业洋溢着朝气，经营效益高速增长，市场是公正的“裁判”，市场经济已经从大鱼吃小鱼演化为“快鱼吃慢鱼”，民营企业以滚雪球式的发展，从降生时就进入了优胜劣汰市场经济，民营企业在打拼市场时就担心被淘汰，在投资理念上，钱用在刀刃上，在用人上，企业坚决不养闲人，在管理上企业实施真正的“扁平化”管理，我们“只有努力工作，才能保住饭碗养家糊口。
　　 管理三大战略：差别化战略、低成本战略，人才培养战略。
[19] 质量是企业的生命，用户是企业的衣食父母
[20] 班组长要有“五匠”素质
　　 一要有铁匠的身板。俗话说，打铁先得自身硬。班组长是班组的脊梁，必须在思想、道德、业务素质和工作能力上都过得硬。
　　 二要有木匠的尺度。班组长整天和组员相处，常常处于各种矛盾当中，只有像木匠那样，守住规矩，把握好尺度，才能把各种关系摆平。
　　 三要有泥瓦匠的慧眼。除了自己带头干好工作，班组长还要了解每个组员的个性，以及他们的优点和缺点，出了问题才可以对症下药，药到病除。
　　 四要有篾匠的巧手，篾匠有句行话，“编筐织箩，全在收口”。班组工作也需要班组长能够运用善于收口的“巧手”，把班组长的人心拢到一起。
　　 五要有鞋匠的精神。班组长应有乐于为他人“掌鞋”的奉献精神，不怕苦，不怕脏，见困难就上。
　　 有了这“五匠“素质，当班组长的就不愁没有威信，一个班组就不愁没有凝凝聚力。
[21] 成功的先导者独具远见，进取不懈，往往在别人认为绝无可能的情况下，发现机会，从而把握未来。 [22] 团队至高无上
　　 团队是共好的生命线，一个以系统为生的公司，必须以此为基础。事实上，这也是现代人的生活和工作方式。
[23] 注重细节
　　 魔鬼出于细节，如果不打算把真货变成假货，如果知道天地之分就在于细节，如果不打算面对更多的麻烦和难堪，那么注重细节吧。
[24] 上去或者出去（ UP OR OUT ）
　　 知识企业中的一切都与学习有关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是选择落后，实际是选择离开。
[25] 主动就是效率，主动、主动，再主动
　　 效率来自于自己的主动，主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在一切困难的时候，主动精神可以帮助你，而不是运气。
[26] 以老板的标准要求自己
　　 利益的分配与责任相关，但企业利益的规模却直接关系到所有人，所以每一个人为谋求自身利益的扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的 CEO 、你的主管，你的项目协调人，都是你的老板，你要超越他们，否则你就永远是他们的职责对象。
[27] 做事三要素，计划目标和时间
　　 永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
[28] 专业精神就是服务精神
　　 服务行业中的专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务，这两种服务缺一不可。
[29] 珍惜公司声誉
　　 信息服务业做的不是信息，做的实际是声誉，必须珍惜，再珍惜。
[30] 成功六戒
1. 老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞争对手落下空子，所以宁做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小。
2. 做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失败了。
3. 记住利润，做事之前一定要记住利润，算计一下产出比，看看该不该做。
4. 一定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场，但不要这么做。
5. 一味追求市场份额、销量、名气、产量、第一等。往往忘记了我们其实要的是利润。
6 . 别信什么点子大王，收集客户反馈和行业报告是最有用的。
[31] 发展的永恒动力，惟有创新，才能在激烈的市场竞争中安身立命；惟有创新，才能拥有企业产品技术的差异化竞争优势；惟有创新，才能步入国际市场赢得更多用户的认可。
[32] 未雨绸缪
　　 雨下了很久，屋子漏了，一夜几次搬床，最后已经没有干的地方了，妻子儿女骂声相交，不绝于耳。
迂公急忙请来工匠修葺房屋，劳累又破费，真是辛苦极了。屋子修好，天也晴了，整个月都晴朗无雨。迂公日夜仰望着屋顶，叹息着说：“苦命的人，刚修好屋就不下雨了，岂不白白耗去了工钱呀？”
　　 它告诫人们，不要目光短浅，要预见情况的变化，做到有备无患。在企业管理中也是一样，时时防患于未然，面对危机才可能从容应付。
[33] 抓住销售龙头
（ 1 ）积极开拓市场，形成在国内外有影响的产品品牌；
（ 2 ）树立销售是前线，生产是一线的观念；
（ 3 ）以销定产；
（ 4 ）质量过关、价格合理、品种齐全、备有现货，要货拿钱；
（ 5 ）款到发货、概不赊欠，赊欠不如白送，宁愿倒闭，一分不赊，尽量少送，没款拉回。否则，货款沦为别人盘餐中；
（ 6 ）保质保量、保证按时供应，免费技术服务到现场；
（ 7 ）树立企业以盈利为目的的市场经济意识；
（ 8 ）非一等品原料不买、非一等品产品不卖；
（ 9 ）产品即人品！宁肯不买，也不降价，也不降低产品性能，即货好不降价；
（ 10 ）一切为用户着想，急用户之所急，想用户之所想，把用户真正当上帝看待；
（ 11 ）考核企业成绩的唯一标准是利润额，如何增加有效劳动，提高利润额，即提高工作效率，工作效率有多高，企业效益有多大；
（ 12 ）守住家门口，挖潜力，不能舍近求远；
[34] 以质量求生存，精水泥外加剂一业，向纵深发展，抢占市场制高点：
（ 1 ）守住外加剂看家老产品，不能捡一个丢一个；
（ 2 ）要不断改进老产品，相成拳头，技术上向纵深发展；
[35] 《 慕湖员工歌 》

第一一切行动听指挥，步调一致才能得胜利；第二事事都要遵法纪，克服恶习争做文明人；

慕湖员工个个要牢记，三大纪律八项要注意；第一说话态度要和好，互帮互让班组才协调；

第三不断增强感恩心，感激家庭单位和社会。第二主动积极来上班，班前班后事事都做好；

第三爱惜公物不浪费，剩下原料及时要退回；第四使用工具要爱惜，用完以后立即归原位；

第五仪器设备常维护，带病作业一定不能要；第六文明生产要做到，粉尘污水废气控制好；

第七讲究卫生保健康，随地吐痰坚决要改掉；第八努力学习求上进，勇做现代社会推动人。

[36] 坚持与时俱进，善于学习，勤于工作，勇于创新，不断提高自身素质，不断增强企业竞争能力。
[37]8 种人最容易成功：
（ 1 ）能从小事做起的人。能从小事做起的人，证明他善于用自己的行动向员工灌输他所倡导的价值观念和行为准则。
（ 2 ）能充分利用业余时间的人。吉拉德曾说：“我用我的方式成功”。这方式之一就是充分利用业余时间——无论在什么时间什么地点，他都在“推销”自己。甚至在吃饭付账，看体育比赛时，他也不放过让人们知道他就是乔·吉拉德。
（ 3 ）有敬业精神的人。敬业是做好工作，创造价值的重要前提，一个对自己从事的职业既不热爱又无兴趣，甚至漠不关心的人，很难想象出他能做出积极的项献。具体地说，敬业表现为干一行、爱一行、钻一行，而那些这山望着那山高、常常跳槽的人，就很难讲敬业了。
（ 4 ）有主见的人。凡事都请示汇报，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，更谈不上做一些富有建设性或创造性的事情，在创业或经营中有主见，敢于拍板，勇于开拓创新的人，才有可能在事业上获得成功。
（ 5 ）有一技之长的人。有一技之长的人，说明他的个人素质，尤其是在职业素质上超过一般人，如果能够创造一个恰当的环境，他就有可能在专业上获得突破性的成功。
（ 6 ）在成功面前保持清醒头脑的人。在每一个人的奋斗历程中，有时会是失败，有时会成功，成功是事业和创业中的第一步。可许多人往往会陶醉在成功面前，甚至头脑发热，结果导致前功尽弃。
（ 7 ）能虚心听取别人意见的人。有道是一处篱笆三个桩，一个好汉三个帮。可见，一个人的力量、智慧毕竟是有限的，需要不断听取别人的意见、建议包括批评，才有助于事业的成功。
（ 8 ）了解自己的人。了解自己的人，就是自知之明的人，能客观评价自己，能知道我是谁；我适合干什么；在哪里做；能提出自己的能力清单；能看到自己的长处和立足之地；知道自己的弱点，能扬长避短；不好高骛远，这就是成功条件之一。
[38] 细节成就品牌，细节决定成败，创新存在于企业的每一个细节之中。质量就是生命、时间就是金钱，市场如战场、市场决定企业命运，人无远虑必有近忧。服务！细节！谁在细节上做好了做精了，赢得了客户就赢得了市场，赢得了财富。
[39] 不丢掉劣的，良也就不成其良了。